HRHR-мероприятия
Вовлечённость, культура, обучение, корпоративные события.
Все услуги направления ↗Полный цикл для бизнеса · Алматы
От концепции и сметы до площадки, техники, кейтеринга и отчёта — по одному договору.
Вы называете задачу, дату и ориентир по бюджету. Мы собираем концепцию, площадку, технику, программу, кейтеринг и съёмку — без десятка подрядчиков на вашей стороне.
Короткий шоурил с реальными проектами: масштаб, атмосфера, технический продакшн и работа команды на площадке.
Команда должна стать ближе, рынок — заметить запуск, а производство — отработать без сбоев? Подберём формат под результат, а не наоборот.
HRВовлечённость, культура, обучение, корпоративные события.
Все услуги направления ↗
PR
360°Кейтеринг, видео, техника, брендирование, производство и SMM.
Все услуги направления ↗работаем в Алматы и организуем корпоративные события
проектов в среднем реализуем за год
гостей — диапазон масштаба реализованных событий
ключевых производственных ресурсов внутри команды
Казахстан и зарубежные направления
гонорар агентства не растёт вместе с бюджетом проекта
От вас нужны два ключевых решения: утвердить концепцию со сметой и финальный сценарий. Остальную операционную работу ведём сами.
Получить сметуУточняем цель, аудиторию, число гостей, дату и бюджетный ориентир.
Готовим предложение с программой и перечнем организационных задач.
Согласуем площадку, сценарий, участников и необходимые материалы.
Координируем команду, площадку и программу мероприятия.
Передаём материалы и документы, согласованные для проекта.
Показываем задачу, масштаб, решение и результат — чтобы вы могли сравнить наш опыт со своим проектом.
HRОрганизовать тематический новогодний вечер для команды ANB.
Новогоднее мероприятие для 60 участников на площадке «Жайляу».Открыть кейс ↗
HRПодготовить тематическую новогоднюю вечеринку для команды Nivea.
Тематический вечер для 60 участников.Открыть кейс ↗
HRОрганизовать выездную программу для дистрибьюторов Beiersdorf в Бангкоке.
Программа в Бангкоке для 60 участников.Открыть кейс ↗
HRОрганизовать пятидневное выездное мероприятие для участников из девяти стран.
Пять дней программы в Дубае для 60 гостей из девяти стран.Открыть кейс ↗
HRОрганизовать командное мероприятие на 300 гостей с активной программой.
Тимбилдинг для 300 участников на площадке Sulu Sai.Открыть кейс ↗Срок и бюджет зависят от даты, числа гостей, площадки и программы. Составим план после брифа.
| Формат | Что решает | Что учитывать | Бюджет |
|---|---|---|---|
| Тимбилдинг | Командное взаимодействие | Число участников и площадка | После брифа |
| День компании | Общие итоги и признание команды | Состав гостей и программа | После брифа |
| Новогодний корпоратив | Праздник для сотрудников | Дата и доступность площадок | После брифа |
| Конференция | Обмен опытом и деловые контакты | Спикеры и техническая схема | После брифа |
| BTL / промо | Контакт с аудиторией | Площадка, персонал и механика | После брифа |
| Открытие / презентация | Знакомство с продуктом | Маршрут гостей и показ | После брифа |
| MICE-тур | Выездная деловая программа | Маршрут и логистика | После брифа |
Сообщите её и число гостей, чтобы мы проверили площадки и составили план подготовки.
Обсудить дату →Вы называете рамку — мы раскладываем её по статьям и объясняем, где можно сэкономить без заметной потери качества, а где экономия создаёт риск.
Стоимость указана ориентировочно и зависит от формата, количества гостей, локации и сезона. Итоговая сумма фиксируется в смете после брифинга.

У каждой части проекта есть конкретный ответственный: стратегия, продюсирование, техника, контент, кейтеринг и производство. Вы знаете, кто принимает решение и за что отвечает.


Концепция проекта и стратегия работы с клиентом

Управление реализацией и контроль на площадке

Медийное сопровождение и работа с прессой

Свет, звук, сцена, экраны и технический райдер

Ведение проектов и координация подрядчиков

Съёмка, монтаж и итоговые материалы проекта

Меню, сервис и организация питания на событии

Брендирование, форма персонала и текстильный декор
Показываем не просто логотипы, а проекты: задачу, масштаб, решение и результат там, где цифры согласованы с клиентом.
















Кейтеринг, видео, техника, SMM и часть производства — внутри команды. Меньше согласований, меньше наценок по цепочке и меньше зависимость от чужого графика.
Меню, подача и сервис под формат события.
Форма, брендирование, текстильный декор.
Режиссура, операторы, монтаж и итоговые материалы.
Свет, звук, сцена и оборудование в своём контуре.
Анонсы, контент на площадке, публикации и блогеры.
Одна точка ответственности от брифа до отчёта.



После короткого брифа уточним задачу, дату, число гостей и бюджетный ориентир, затем согласуем состав предложения и срок подготовки.
Коротко отвечаем на вопросы, которые влияют на сроки, бюджет и выбор подрядчика.
Стоимость зависит от формата, числа гостей, площадки и программы. Назовите бюджетный ориентир, чтобы команда подготовила состав работ и индивидуальную смету.
Срок зависит от масштаба события, даты, площадки и состава программы. После брифа команда предложит календарный план подготовки.
Полный цикл включает разработку концепции и сценария, подбор и бронирование площадки, кейтеринг, технический продакшн, артистов и ведущих, фото- и видеосъёмку, SMM-сопровождение, брендирование и сувенирную продукцию, управление проектом и работу команды на площадке. Заказчик согласует этапы, операционные задачи остаются на стороне агентства.
Присутствие не обязательно. Продюсер, технический директор и администраторы работают на площадке с монтажа до завершения события. Для проектов с нестандартными требованиями присутствие представителя заказчика желательно, чтобы оперативно согласовывать нюансы по ходу.
График оплаты и перечень документов согласуются для конкретного проекта и фиксируются в договоре. Сообщите требования вашей компании при брифе.
Основная площадка работы — Алматы. Также проводим мероприятия в Астане, Шымкенте, Караганде, Актау и Уральске: команда выезжает, оборудование арендуется на месте или перевозится. Для MICE-туров и корпоративных выездов организуем события в Турции, ОАЭ, Египте и Таиланде.
Для старта достаточно брифа: дата, количество гостей, ориентир по бюджету, формат и пожелания. Для дизайна и полиграфии понадобятся файлы фирменного стиля. Для BTL-акций и открытий нужно согласование с площадкой; дополнительные документы уточняются в зависимости от формата.
Ключевые ресурсы у агентства собственные: кейтеринг, швейный цех, видео-продакшн, парк звукового и светового оборудования и SMM-группа. Это сокращает цепочку подрядчиков, помогает контролировать сроки и делает структуру расходов прозрачнее.
Ивент-агентство «Под Ключ» в Алматы организует корпоративные, HR и PR мероприятия полного цикла. Компания работает с 2012 года и реализует более 100 проектов в год. В одном проекте команда может закрыть концепцию, сценарий, площадку, технический продакшн, кейтеринг, фото и видео, SMM-сопровождение, брендирование и итоговый отчёт. Заказчик согласует ключевые решения, а операционная координация остаётся на стороне агентства.
Полный цикл уменьшает число точек контроля для заказчика. Вместо отдельных договорённостей с площадкой, техническими подрядчиками, кейтерингом, ведущими, съёмочной группой и производством заказчик получает одну проектную команду и общий календарный план. Это особенно важно для корпоративных мероприятий, где монтаж, регистрация, питание, программа и работа со сценой должны начинаться и завершаться в точное время.
Агентство работает в Алматы и выезжает в другие города Казахстана. Для MICE-направлений организуются проекты в Турции, ОАЭ, Египте и Таиланде. Логистика выездных проектов рассчитывается отдельно: команда сравнивает перевозку собственного оборудования и аренду техники на месте, чтобы показать заказчику разницу до утверждения сметы.
Формат подходит компаниям, которым нужен результат без постоянного операционного участия внутренней команды. HR-директору важны вовлечённость, адаптация, обучение и корпоративная культура; маркетингу и PR — узнаваемость, запуск продукта, лиды и медийный охват; собственнику или коммерческому директору — единая ответственность и понятный бюджет. Для отдела закупок критичны договор, закрывающие документы, реквизиты и работа с НДС или без НДС.
Для старта не требуется готовое техническое задание. Достаточно знать примерную дату, количество гостей, цель события и ориентир по бюджету. Брифинг занимает 20–30 минут и помогает определить подходящий формат, ограничения площадки и приоритеты. После брифинга агентство готовит концепцию и смету, а заказчик получает основу для сравнения решений по содержанию, срокам и расходам.
Состав проекта формируется под задачу, а не по универсальному пакету. В базовый контур входят концепция и сценарий, выбор площадки, технический райдер, программа, логистика, работа команды на площадке и отчёт. В зависимости от формата добавляются кейтеринг, артисты, ведущие, оформление, брендированная продукция, фото- и видеосъёмка, публикации, работа с блогерами и другие элементы.
| Опция | Что включает | Кому подходит |
|---|---|---|
| Полное продюсирование | Концепция, сценарий, режиссура, управление проектом, технический райдер и контроль исполнителей | Компаниям, которым нужен единый центр ответственности |
| Технический продакшн | Свет, звук, сцена, экраны, техническая команда, монтаж и репетиция | Конференциям, презентациям и событиям с высокими требованиями к картинке и звуку |
| Кейтеринг | Меню, сервис, подача, кофе-брейк, фуршет или банкет | Корпоративам, конференциям, клиентским и партнёрским событиям |
| Видео-продакшн | Режиссёр, операторы, съёмка, монтаж и готовые материалы | Проектам, где контент нужен для внутренних и внешних коммуникаций |
| Брендирование и производство | Форма персонала, текстильный декор, сувениры, элементы оформления | Брендам, которым важно выдержать фирменный стиль на площадке |
Состав работ фиксируется в смете до запуска производства. Если внешний поставщик отказывается от задачи, собственные ресурсы помогают заменить часть работ без изменения даты там, где это технически возможно. Обязательства формулируются по процессу: срок ответа, срок подготовки сметы, состав документов и сроки передачи материалов, без обещаний гарантированного бизнес-результата.
Срок подготовки зависит от формата, количества гостей и сезонной загрузки площадок. С сентября по декабрь и с февраля по май локации и часть подрядчиков бронируются заранее. Если дата фиксирована, запрос лучше отправлять с запасом: это расширяет выбор площадок, артистов и технических решений и снижает вероятность вынужденных компромиссов.
| Формат | Срок подготовки | Особенности | Когда выбирают | Бюджет от |
|---|---|---|---|---|
| Тимбилдинг на 30–100 человек | 3–4 недели | Активный или интеллектуальный, выездной или в офисе | Для сплочения команды, после найма или перед сезоном нагрузки | 500 000 ₸ |
| Корпоратив, день компании | 2–4 месяца | Локация, кейтеринг, шоу-программа, подарки и видео | Юбилей, итоги года, календарь внутренних событий | 2 000 000 ₸ |
| Новогодний корпоратив | 3–4 месяца | Пиковый спрос на площадки и артистов | Планирование с сентября | После брифинга |
| Конференция или форум на 200–500+ | 2–3 месяца | Спикеры, технический райдер, регистрация, нетворкинг | Запуск стратегии, отраслевое позиционирование, сбор лидов | 5 000 000 ₸ |
| BTL-акция, промо | 2–4 недели | Промо-персонал, согласование с площадкой, раздача образцов | Вывод продукта или сезонная активность | После брифинга |
| Открытие точки, презентация продукта | 4–6 недель | Пресса, блогеры, фуршет, фото и видео | Старт продаж, ребрендинг, выход на новый рынок | После брифинга |
| MICE-тур, выездное мероприятие | 1,5–3 месяца | Перелёты, трансферы, визы, зарубежная площадка | Мотивационная поездка или стратегическая сессия | После брифинга |
Срочный запуск до двух недель возможен не для каждого сценария. В этом случае выбор локаций и артистов будет ограничен, а часть решений придётся собирать из доступных на дату ресурсов. Команда заранее показывает такие ограничения, чтобы заказчик понимал, чем скорость влияет на набор вариантов и структуру бюджета.
Бюджет события складывается из нескольких крупных групп расходов. Площадка и технический райдер обычно занимают 20–30 %, кейтеринг — 25–40 %, технический продакшн — 15–25 %, артисты и программа — 10–20 %, декорации и брендирование — 5–10 %, фото и видео — 5–10 %, управление проектом и работа команды на площадке — 7–12 %. Доли меняются в зависимости от формата.
Стоимость работы агентства фиксированная и не привязана процентом к размеру сметы. Заказчик называет ориентир, команда предлагает варианты в этих рамках и указывает, где можно сэкономить, а какие сокращения повлияют на качество или надёжность. Итоговая сумма фиксируется после уточнения параметров и утверждения состава работ.
Любая опубликованная цена является ориентиром, а не публичной офертой. Стоимость зависит от количества гостей, конкретной площадки, сезона, технической сложности и программы. Для корпоративного заказчика важнее видеть структуру расходов и диапазон решений, чем одну цифру без контекста.
Организация мероприятия строится по пяти последовательным этапам. Сначала команда собирает бриф и определяет вилку бюджета, затем готовит 2–3 варианта концепции и детальную смету. После согласования начинается предпродакшн: бронирование площадки, сценарий, макеты, меню, технический план и договорённости с исполнителями.
В день события операционный контроль находится у проектной команды. Монтаж начинается заранее, проводится техническая проверка и репетиция, продюсер и технический директор контролируют тайминг. От заказчика требуется согласование ключевых решений; присутствие на площадке необязательно, если проект не предполагает оперативных нестандартных согласований.
После мероприятия проект не заканчивается в момент ухода гостей. В течение согласованного срока передаются фото и видео, закрывающие документы, отчёт о фактических расходах против утверждённой сметы и материалы для внутренних или внешних коммуникаций. Для повторных проектов сохраняется логика решений, чтобы следующий запуск не начинался с нуля.
Ключевые производственные ресурсы находятся внутри команды «Под Ключ». Собственный кейтеринг позволяет согласовывать меню под формат и бюджет; швейный цех — выпускать форму персонала, брендированную одежду и текстильный декор; видео-продакшн — вести съёмку и монтаж без передачи всего цикла внешней студии; парк оборудования закрывает свет, звук, сцену и часть технических задач.
SMM-группа подключает событие к коммуникациям бренда. В зависимости от задачи это могут быть анонсы, съёмка контента на площадке, публикации, работа с блогерами и подготовка материалов после события. Продюсерская команда остаётся единой точкой ответственности и связывает производство, программу и коммуникацию в один тайминг.
Для B2B-заказчика процесс должен быть проверяемым документально. Агентство работает по договору, передаёт акты выполненных работ и закрывающие документы, может работать с НДС и без НДС. Предоплата обычно используется для бронирования площадки и исполнителей; для крупных проектов возможна поэтапная оплата по календарному плану.
Отчёт по бюджету показывает фактические расходы против утверждённой сметы. Такой формат помогает финансовой службе и закупкам понимать, какие статьи изменились и почему. Юридические реквизиты, адрес, телефон, режим работы и файлы для бухгалтерии должны быть доступны в разделе контактов без дополнительного запроса менеджеру.
Главная ценность полного цикла — управляемость большого количества деталей. Внутренняя команда заказчика не тратит время на десятки параллельных согласований, а получает один бриф, одну смету и понятный график решений. При этом клиент сохраняет контроль над концепцией, бюджетом и финальным сценарием.
Опыт подтверждается кейсами, командой и масштабом реализованных проектов. Агентство работает в Алматы с 2012 года, реализует более 100 проектов в год, а крупнейшее событие в материалах компании насчитывает 3000 гостей. Для отдельных кейсов публикуются задача, решение, сложности и результат; если коммерческая цифра не согласована с клиентом, вместо неё указывается масштаб или состав выполненных работ.
Начать можно с короткого брифа. Для первого расчёта достаточно примерной даты, количества гостей, задачи и ориентира по бюджету. Концепцию и смету команда готовит в течение двух рабочих дней после получения необходимых вводных. В рабочее время ответ на заявку ориентирован на 10 минут, а WhatsApp используется как круглосуточный канал приёма обращений.
Телефон и WhatsApp — для быстрого вопроса. Для встречи, документов и переговоров — офис на улице Сатпаева.
Заявки в WhatsApp принимаем круглосуточно.